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  • 叮当猫
  • 发布时间:2026-03-11 09:21
  • 作者:叮当猫
伊拉克助教:有可能我们替伊朗,也有传言是FIFA排名更高的意大利

3月11日讯 由于目前中东地区的局势,伊朗或将无法参加今夏举行的美加墨世界杯。在参加Talksport的连线采访时,现任伊拉克教练组成员,助教穆伦斯汀谈到了目前有关伊拉克队的最新情况。

穆伦斯汀表示:“在亚足联中,我们是排名最高的球队。那么我们就可以取代伊朗的位置(如果他们退出)。然后阿联酋可能会取代我们,与苏里南和玻利维亚之间的胜者进行比赛。

“但也有传言说,如果FIFA做出最终决定,他们可能会让(附加赛中)FIFA排名最高的球队取代伊朗,也就是意大利。你可以想一想,他们更希望谁参加世界杯?”

同时,穆伦斯汀也呼吁FIFA能够允许附加赛赛程推迟以便伊拉克能够参与。

穆伦斯汀:“(无法正常参加附加赛)我不会称之为灾难,因为真正的灾难是目前中东遭遇的情况。但这对于等待了39年的伊拉克人民来说,将是一个巨大的、巨大的失望。就我们目前的状况、团队以及我们所经历的一切而言,这本身就是一个奇迹。

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伊拉克助教:有可能我们替伊朗,也有传言是FIFA排名更高的意大利

  • 叮当猫
  • 发布时间:2026-03-11 09:21
  • 作者:叮当猫
伊拉克助教:有可能我们替伊朗,也有传言是FIFA排名更高的意大利

3月11日讯 由于目前中东地区的局势,伊朗或将无法参加今夏举行的美加墨世界杯。在参加Talksport的连线采访时,现任伊拉克教练组成员,助教穆伦斯汀谈到了目前有关伊拉克队的最新情况。

穆伦斯汀表示:“在亚足联中,我们是排名最高的球队。那么我们就可以取代伊朗的位置(如果他们退出)。然后阿联酋可能会取代我们,与苏里南和玻利维亚之间的胜者进行比赛。

“但也有传言说,如果FIFA做出最终决定,他们可能会让(附加赛中)FIFA排名最高的球队取代伊朗,也就是意大利。你可以想一想,他们更希望谁参加世界杯?”

同时,穆伦斯汀也呼吁FIFA能够允许附加赛赛程推迟以便伊拉克能够参与。

穆伦斯汀:“(无法正常参加附加赛)我不会称之为灾难,因为真正的灾难是目前中东遭遇的情况。但这对于等待了39年的伊拉克人民来说,将是一个巨大的、巨大的失望。就我们目前的状况、团队以及我们所经历的一切而言,这本身就是一个奇迹。

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伊拉克助教:有可能我们替伊朗,也有传言是FIFA排名更高的意大利

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在懒人经济盛行的当下,消费者愈发追求高效、便捷与省心的家居装修体验,倾向于选择能够在服务中一站式满足其所有家装需求的装修公司。因此,集软装、硬装、全屋定制与家具家电于一体的整装模式,便成了广大消费者的首选。


这样也引发了越多越多的装企不断增加更全更优质的家装服务以满足客户需求,提高客单价和利润,因此转型做整装已是市场趋势。但是,传统装企转型做整装最大的难点就在定制业务,而其主要原因就是人的问题。


传统装企转型整装时往往抱有幻想,期望单一设计师能够跨界兼顾硬装设计与定制设计,成为所谓的全能型“全案设计师”,但事实已证明这是伪命题。同时,培育专业的定制设计师成本高昂,这是企业转型路上的又一道门槛。另一方面,定制业务作为客户直观感受与体验的重要环节,相较于硬装工程更容易成为客户关注的焦点,对品质的要求也会更高,这进一步加剧了传统装企在定制业务上面临的痛点。


1724978760218510.jpg


一、装企做定制业务遇到哪些痛点?


1、占比低:实际上传统装修公司的软装配比非常低,仅有50%的客户选择继续签约全屋定制,那些流失掉的客户则是花了更多的钱去找更好的定制公司。特别是在传统模式下设计师容易飞单,把定制业务转移给与设计师有关联的专业定制公司来成交,装企从而失去了定制业务。


2、客单低:装企相比较做定制的专卖店,设计水平与服务质量都缺乏竞争力,低价成了其获客的唯一策略。这导致传统装修公司定制客单价远低于专业定制公司客单价,甚至仅为其一半水平而已。所以装修公司干的基本是辛苦活,做的都是低利率的硬装,而失去了高毛利的软装。


3、成本高:装企严重依赖设计师的能力和经验,但是定制设计师招人难、留人也难,尤其是在三四线城市更为突出。相比一线城市,三四线城市的设计人才储备较少,高端定制设计师更是凤毛麟角,要配置和培养专业定制设计团队成本高。


1724978779161491.jpg


二、BIM数智整家通,做大客单做高成交


当下,AI时代的浪潮正以前所未有的力量重塑着每一个行业。HOMKOO整装云,作为家居上市集团尚品宅配旗下公司、数智化整装全链路赋能平台,基于植根于DNA的核心能力——创新应用互联网技术,率先将AI技术全面落地应用于家装设计之中,重磅打造BIM数智整家通。


BIM数智整家通,基于30万产品库、300万户型库及6大生活方式的深度学习,创新应用AI技术、数字化技术,实现“一键采集需求、AI设计工厂呈现效果方案、BIM全屋定制模拟、AI云下单、方案销售讲解”为一体的定制解决方案,为装企构建“线上服务+线下成交”的定制赋能模式,大幅降低定制门槛,帮助装企实现定制专卖店的服务标准,解决装企做定制“客单低、占比低、成本高”三大痛点。


1724978800143466.jpg


装企利用BIM数智整家通做定制,效率高,质量高。在与客户成交硬装后,装企上传平面图方案并与客户沟通定制需求;然后通过AI设计工厂,对标定制专卖店服务标准,48小时内高效率输出高质量、高度匹配客户需求的全屋效果图方案,设计像点外卖一样简单快捷。此时,装企可以预约客户二次进店看定制方案。


接着,利用BIM技术进行全屋模拟,VR全景确认方案。三维场景下全屋效果清晰直观,沟通确定方案更高效,转化成交更好;在与客户签订定制合同后进行实地复尺,只需确定关键尺寸即可以进行AI云下单。通过23系统柜远程下单,提高软硬协同效率,缩短定制交付周期。


1724978814671910.png


BIM数智整家通从需求采集,高品质定制设计方案,高匹配度价格把控,方案销售讲解,关键尺寸复尺,下单全链路帮扶指导,确保定制项目顺利交付,帮助装企实现四大突破:


1、杜绝设计师飞单:传统模式下装企做定制不设计效果图,在与客户成交硬装之后,设计师会跟客户私下交易,把定制业务转移给与设计师有关联的专业定制公司来成交,装企从而失去了定制业务。但是用BIM数智整家通之后,装企可以快速生成定制效果图并邀请客户来看方案,有效果图且有记录,可以杜绝设计师飞单的发生。


2、提升二次进店:传统装企第一次邀请客户来看方案,是看平面布局图方案,想再邀请客户二次进店却没有合适的契机,不知如何对接客户。装企用了BIM数智整家通之后,客户第一次看了家里的平面布局图方案,在设计效果图生成之后,则可以“我们把您家的效果图做好了”为由邀他二次进店看效果图方案。


3、提升方案水准与质量:BIM数智整家通赋能装企中高级别的设计师能力,针对不同的用户群体属性和消费特点,提供符合客户预算的、高匹配需求的设计方案,输出高颜值效果图。除了效果图,我们还有详细的报价清单,还有辅助销售的攻略PPT“懂你PPT”,一整套系统的专业的解决方案。


4、打造差异化竞争力:利用BIM模拟呈现高质量3D效果图与VR全景图进行讲解销售,而不是像传统方式靠一张柜体CAD图和定制图册卖定制,形成强大的差异化竞争力,轻松完成定制成交。


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三、BIM数智整家通,装企业务突破利器


BIM数智整家通赋能装企为客户提供软硬装一体化的完美解决方案,助力装企做大客单做高成交。目前已有超千家装企率先使用BIM数智整家通,数据统计表明其能帮助装企服务客户数提升3倍,人工成本下降60%,利润增加40%。


面对楼市紧缩的严峻现实,新房装修需求日益稀缺,越来越不可持续,家装市场的角力点已经转移到旧房与二手房翻新领域。而旧房与二手房的家装需求必然是选择整装模式,需要更优质的服务。因此,体验感最直接最强烈的定制业务能否有突破已成为装企生死存亡的关键。在AI时代下,BIM数智整家通能助力装企提高定制水平与服务质量,已成为装企破局的必选利器。


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在懒人经济盛行的当下,消费者愈发追求高效、便捷与省心的家居装修体验,倾向于选择能够在服务中一站式满足其所有家装需求的装修公司。因此,集软装、硬装、全屋定制与家具家电于一体的整装模式,便成了广大消费者的首选。


这样也引发了越多越多的装企不断增加更全更优质的家装服务以满足客户需求,提高客单价和利润,因此转型做整装已是市场趋势。但是,传统装企转型做整装最大的难点就在定制业务,而其主要原因就是人的问题。


传统装企转型整装时往往抱有幻想,期望单一设计师能够跨界兼顾硬装设计与定制设计,成为所谓的全能型“全案设计师”,但事实已证明这是伪命题。同时,培育专业的定制设计师成本高昂,这是企业转型路上的又一道门槛。另一方面,定制业务作为客户直观感受与体验的重要环节,相较于硬装工程更容易成为客户关注的焦点,对品质的要求也会更高,这进一步加剧了传统装企在定制业务上面临的痛点。


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一、装企做定制业务遇到哪些痛点?


1、占比低:实际上传统装修公司的软装配比非常低,仅有50%的客户选择继续签约全屋定制,那些流失掉的客户则是花了更多的钱去找更好的定制公司。特别是在传统模式下设计师容易飞单,把定制业务转移给与设计师有关联的专业定制公司来成交,装企从而失去了定制业务。


2、客单低:装企相比较做定制的专卖店,设计水平与服务质量都缺乏竞争力,低价成了其获客的唯一策略。这导致传统装修公司定制客单价远低于专业定制公司客单价,甚至仅为其一半水平而已。所以装修公司干的基本是辛苦活,做的都是低利率的硬装,而失去了高毛利的软装。


3、成本高:装企严重依赖设计师的能力和经验,但是定制设计师招人难、留人也难,尤其是在三四线城市更为突出。相比一线城市,三四线城市的设计人才储备较少,高端定制设计师更是凤毛麟角,要配置和培养专业定制设计团队成本高。


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二、BIM数智整家通,做大客单做高成交


当下,AI时代的浪潮正以前所未有的力量重塑着每一个行业。HOMKOO整装云,作为家居上市集团尚品宅配旗下公司、数智化整装全链路赋能平台,基于植根于DNA的核心能力——创新应用互联网技术,率先将AI技术全面落地应用于家装设计之中,重磅打造BIM数智整家通。


BIM数智整家通,基于30万产品库、300万户型库及6大生活方式的深度学习,创新应用AI技术、数字化技术,实现“一键采集需求、AI设计工厂呈现效果方案、BIM全屋定制模拟、AI云下单、方案销售讲解”为一体的定制解决方案,为装企构建“线上服务+线下成交”的定制赋能模式,大幅降低定制门槛,帮助装企实现定制专卖店的服务标准,解决装企做定制“客单低、占比低、成本高”三大痛点。


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装企利用BIM数智整家通做定制,效率高,质量高。在与客户成交硬装后,装企上传平面图方案并与客户沟通定制需求;然后通过AI设计工厂,对标定制专卖店服务标准,48小时内高效率输出高质量、高度匹配客户需求的全屋效果图方案,设计像点外卖一样简单快捷。此时,装企可以预约客户二次进店看定制方案。


接着,利用BIM技术进行全屋模拟,VR全景确认方案。三维场景下全屋效果清晰直观,沟通确定方案更高效,转化成交更好;在与客户签订定制合同后进行实地复尺,只需确定关键尺寸即可以进行AI云下单。通过23系统柜远程下单,提高软硬协同效率,缩短定制交付周期。


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BIM数智整家通从需求采集,高品质定制设计方案,高匹配度价格把控,方案销售讲解,关键尺寸复尺,下单全链路帮扶指导,确保定制项目顺利交付,帮助装企实现四大突破:


1、杜绝设计师飞单:传统模式下装企做定制不设计效果图,在与客户成交硬装之后,设计师会跟客户私下交易,把定制业务转移给与设计师有关联的专业定制公司来成交,装企从而失去了定制业务。但是用BIM数智整家通之后,装企可以快速生成定制效果图并邀请客户来看方案,有效果图且有记录,可以杜绝设计师飞单的发生。


2、提升二次进店:传统装企第一次邀请客户来看方案,是看平面布局图方案,想再邀请客户二次进店却没有合适的契机,不知如何对接客户。装企用了BIM数智整家通之后,客户第一次看了家里的平面布局图方案,在设计效果图生成之后,则可以“我们把您家的效果图做好了”为由邀他二次进店看效果图方案。


3、提升方案水准与质量:BIM数智整家通赋能装企中高级别的设计师能力,针对不同的用户群体属性和消费特点,提供符合客户预算的、高匹配需求的设计方案,输出高颜值效果图。除了效果图,我们还有详细的报价清单,还有辅助销售的攻略PPT“懂你PPT”,一整套系统的专业的解决方案。


4、打造差异化竞争力:利用BIM模拟呈现高质量3D效果图与VR全景图进行讲解销售,而不是像传统方式靠一张柜体CAD图和定制图册卖定制,形成强大的差异化竞争力,轻松完成定制成交。


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三、BIM数智整家通,装企业务突破利器


BIM数智整家通赋能装企为客户提供软硬装一体化的完美解决方案,助力装企做大客单做高成交。目前已有超千家装企率先使用BIM数智整家通,数据统计表明其能帮助装企服务客户数提升3倍,人工成本下降60%,利润增加40%。


面对楼市紧缩的严峻现实,新房装修需求日益稀缺,越来越不可持续,家装市场的角力点已经转移到旧房与二手房翻新领域。而旧房与二手房的家装需求必然是选择整装模式,需要更优质的服务。因此,体验感最直接最强烈的定制业务能否有突破已成为装企生死存亡的关键。在AI时代下,BIM数智整家通能助力装企提高定制水平与服务质量,已成为装企破局的必选利器。


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  • Fox News Flash top sports headlines for March 23

    Fox News Flash top sports headlines are here. Check out what's clicking on FoxNews.com.

    NEWYou can now listen to Fox News articles!

    Philadelphia Phillies pitcher Daniel Robert suffered a serious medical emergency while at the team’s training facility in Florida on Sunday morning.

    Robert was at BayCare Ballpark in Clearwater when he suffered a cardiac event, according to MLB.com. He was on the pitcher’s mound next to the half-field after he completed his first bullpen session since October.

    CLICK HERE FOR MORE SPORTS COVERAGE ON FOXNEWS.COM

    Daniel Robert pitches against the Giants

    Philadelphia Phillies relief pitcher Daniel Robert (48) pitches the ball against the San Francisco Giants during the eighth inning at Oracle Park on July 8, 2025. (Kelley L Cox/Imagn Images)

    In October, Robert also had a cardiac event. Doctors inserted an implantable cardioverter-defibrillator (ICD) near his chest over the winter. The device triggered when he was leaving the mound on Sunday, according to the report.

    "I was standing right behind him," manager Rob Thomson said afterward. "It was scary because he went down, he started to get back up again and he went back down."

    He added that it was "very scary."

    MLB UMPIRE CAUGHT ON HOT MIC BEGGING PITCH TO 'PLEASE BE A STRIKE' AFTER CATCHER ISSUES ABS CHALLENGE

    Daniel Robert pitches against the Yankees

    Philadelphia Phillies relief pitcher Daniel Robert (48) delivers a pitch during the ninth inning against the New York Yankees at Yankee Stadium on July 25, 2025. (Vincent Carchietta/Imagn Images)

    Robert was taken to the hospital and was released hours after the incident.

    The 31-year-old pitcher was taken in the 21st round of the MLB Amateur Draft in 2017 by the Texas Rangers. He made four appearances for the Rangers in 2024. He had six strikeouts in 5.2 innings.

    Robert was traded to the Phillies in April 2025 for minor leaguer Enrique Segura. He made 15 appearances for Philadelphia, striking out 15 batters and allowing seven runs – six earned – in 13 innings.

    Daniel Robert on the Rangers in 2024

    Texas Rangers pitcher Daniel Robert (57) winds up against the Baltimore Orioles in the seventh inning at Globe Life Field on July 20, 2024. (Tim Heitman/USA TODAY Sports)

    CLICK HERE TO DOWNLOAD THE FOX NEWS APP

    It’s unclear how long Robert will be off the mound until he is cleared.

    Follow Fox News Digital’s sports coverage on Xand subscribe tothe Fox News Sports Huddle newsletter.

    " alt="Philles' Daniel Robert suffers cardiac event" src="
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    Philadelphia Phillies pitcher Daniel Robert suffered a serious medical emergency while at the team’s training facility in Florida on Sunday morning.

    Robert was at BayCare Ballpark in Clearwater when he suffered a cardiac event, according to MLB.com. He was on the pitcher’s mound next to the half-field after he completed his first bullpen session since October.

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    Daniel Robert pitches against the Giants

    Philadelphia Phillies relief pitcher Daniel Robert (48) pitches the ball against the San Francisco Giants during the eighth inning at Oracle Park on July 8, 2025. (Kelley L Cox/Imagn Images)

    In October, Robert also had a cardiac event. Doctors inserted an implantable cardioverter-defibrillator (ICD) near his chest over the winter. The device triggered when he was leaving the mound on Sunday, according to the report.

    "I was standing right behind him," manager Rob Thomson said afterward. "It was scary because he went down, he started to get back up again and he went back down."

    He added that it was "very scary."

    MLB UMPIRE CAUGHT ON HOT MIC BEGGING PITCH TO 'PLEASE BE A STRIKE' AFTER CATCHER ISSUES ABS CHALLENGE

    Daniel Robert pitches against the Yankees

    Philadelphia Phillies relief pitcher Daniel Robert (48) delivers a pitch during the ninth inning against the New York Yankees at Yankee Stadium on July 25, 2025. (Vincent Carchietta/Imagn Images)

    Robert was taken to the hospital and was released hours after the incident.

    The 31-year-old pitcher was taken in the 21st round of the MLB Amateur Draft in 2017 by the Texas Rangers. He made four appearances for the Rangers in 2024. He had six strikeouts in 5.2 innings.

    Robert was traded to the Phillies in April 2025 for minor leaguer Enrique Segura. He made 15 appearances for Philadelphia, striking out 15 batters and allowing seven runs – six earned – in 13 innings.

    Daniel Robert on the Rangers in 2024

    Texas Rangers pitcher Daniel Robert (57) winds up against the Baltimore Orioles in the seventh inning at Globe Life Field on July 20, 2024. (Tim Heitman/USA TODAY Sports)

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    Philles' Daniel Robert suffers cardiac event

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    • 叮当猫
    • 发布时间:2026-03-13 10:06
    • 作者:叮当猫
    罗马诺:国米和尤文都有意阿利松,首选仍是留队

    3月13日讯 转会专家罗马诺表示,尽管和意甲豪门传出绯闻,但阿利松的首选还是继续留在利物浦。 现年33岁的巴西国门阿利松之前一直是利物浦主力门将,但他的合同在2027年6月到期。罗马诺表示:“意大利有很多和阿利松相关的传闻,涉及到国米和尤文。球员合同在2027年到期,他的团队发出的信息是,球员希望继续留在利物浦,并一直待到合同到期。因此接下来还有一个赛季,之后他可以考虑其他报价,但是也要看看本赛季结束时会发生什么。” 罗马诺接着说:“事实上,国米和尤文都在寻找一名新门将。阿利松也许是一个吸引人的选择,但目前球员的首选是留在利物浦。”

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    罗马诺:国米和尤文都有意阿利松,首选仍是留队

    • 叮当猫
    • 发布时间:2026-03-13 10:06
    • 作者:叮当猫
    罗马诺:国米和尤文都有意阿利松,首选仍是留队

    3月13日讯 转会专家罗马诺表示,尽管和意甲豪门传出绯闻,但阿利松的首选还是继续留在利物浦。 现年33岁的巴西国门阿利松之前一直是利物浦主力门将,但他的合同在2027年6月到期。罗马诺表示:“意大利有很多和阿利松相关的传闻,涉及到国米和尤文。球员合同在2027年到期,他的团队发出的信息是,球员希望继续留在利物浦,并一直待到合同到期。因此接下来还有一个赛季,之后他可以考虑其他报价,但是也要看看本赛季结束时会发生什么。” 罗马诺接着说:“事实上,国米和尤文都在寻找一名新门将。阿利松也许是一个吸引人的选择,但目前球员的首选是留在利物浦。”

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    罗马诺:国米和尤文都有意阿利松,首选仍是留队

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      据《曼彻斯特》报道,莱比锡左边锋迪奥曼德已经进入曼联考察视野,但俱乐部不会投入巨额转会费。

      曼联已意识到,左边锋是球队亟需投入补强的一环,并将为此采取相应的行动。鉴于目前市场上缺乏合适的选择,曼联今夏究竟会将哪位左边锋列为引援目标无疑是个看点。威尔考克斯深知引进那些已在英超证明过自身的球员所带来的裨益,而在英超中,纽卡边锋戈登或许已是这批略显平庸的候选人中最为理想的选择。

      放眼整个欧洲转会市场,左边锋的人选状况也同样不容乐观,这意味着曼联或许不得不寄希望于其经过全面重组的数据分析部门,去发掘出一位虽尚未完全定型、却有着巨大潜力的“璞玉”型球员。去年夏天,曼联宣布任命迈克尔·桑索尼为数据总监。

      自桑索尼上任以来,曼联的数据部门规模已有所壮大,他的团队通过对引援目标进行数据分析,从而提供一份详尽的报告,列出这些球员的各项优劣势。迪奥曼德已进入俱乐部的考察视野,这位19岁球员本赛季已攻入10球,而其“预期进球数”仅为5.50,这一数据既可以解读为他进球效率极高,也可能预示他难以长期维持如此高产的表现。

      在全欧洲范围内,迪奥曼德仅仅是众多等待接受评估的球员之一,而就球员类型而言,这位边锋的特点恰好符合曼联正在物色、旨在补强左边路位置的理想人选。曼联计划在球队中场位置投入巨资,甚至可能签下两名全新的中场,尽管俱乐部仍会预留资金用于签下左边锋,但鉴于其他位置存在更为紧迫的补强需求,曼联预计不会在左边锋投入巨额转会费。

      这也正是数据部门扮演关键角色的另一大原因,桑索尼的团队有望以合理的价格为俱乐部发掘出一位极具潜力的球员。在这个转会窗口选择有限的夏窗,数据部门若能成功物色到一位理想的左边锋人选,便将充分证明其价值所在。

    标签:" alt="迪奥曼德进入曼联关注范围 但不会投入巨额费用" src=" 

      据《曼彻斯特》报道,莱比锡左边锋迪奥曼德已经进入曼联考察视野,但俱乐部不会投入巨额转会费。

      曼联已意识到,左边锋是球队亟需投入补强的一环,并将为此采取相应的行动。鉴于目前市场上缺乏合适的选择,曼联今夏究竟会将哪位左边锋列为引援目标无疑是个看点。威尔考克斯深知引进那些已在英超证明过自身的球员所带来的裨益,而在英超中,纽卡边锋戈登或许已是这批略显平庸的候选人中最为理想的选择。

      放眼整个欧洲转会市场,左边锋的人选状况也同样不容乐观,这意味着曼联或许不得不寄希望于其经过全面重组的数据分析部门,去发掘出一位虽尚未完全定型、却有着巨大潜力的“璞玉”型球员。去年夏天,曼联宣布任命迈克尔·桑索尼为数据总监。

      自桑索尼上任以来,曼联的数据部门规模已有所壮大,他的团队通过对引援目标进行数据分析,从而提供一份详尽的报告,列出这些球员的各项优劣势。迪奥曼德已进入俱乐部的考察视野,这位19岁球员本赛季已攻入10球,而其“预期进球数”仅为5.50,这一数据既可以解读为他进球效率极高,也可能预示他难以长期维持如此高产的表现。

      在全欧洲范围内,迪奥曼德仅仅是众多等待接受评估的球员之一,而就球员类型而言,这位边锋的特点恰好符合曼联正在物色、旨在补强左边路位置的理想人选。曼联计划在球队中场位置投入巨资,甚至可能签下两名全新的中场,尽管俱乐部仍会预留资金用于签下左边锋,但鉴于其他位置存在更为紧迫的补强需求,曼联预计不会在左边锋投入巨额转会费。

      这也正是数据部门扮演关键角色的另一大原因,桑索尼的团队有望以合理的价格为俱乐部发掘出一位极具潜力的球员。在这个转会窗口选择有限的夏窗,数据部门若能成功物色到一位理想的左边锋人选,便将充分证明其价值所在。

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    迪奥曼德进入曼联关注范围 但不会投入巨额费用

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    作者:冯丽妃 来源: 中国科学报 发布时间:2026/1/29 8:41:32 选择字号:小 中 大
    破“碱”重生,从一粒种子开始

     

    谢旗团队种出的甜高粱。遗传发育所供图

    ■本报记者 冯丽妃

    在白花花的盐碱地上,长着密密麻麻的田菁、4米多高的“小巨人”高粱、提前20多天成熟的油菜……这几年,作为育种领域的“国家队”,中国科学院遗传与发育生物学研究所(以下简称遗传发育所)培育出诸多“超级作物”。

    “十四五”期间,遗传发育所将耐盐碱植物培育与产能提升列为三大主攻方向之一,联合院内外研究团队组成“大兵团”,向中重度盐碱地治理发起建制化攻关,为我国盐碱地综合改造利用“量身定制”分区分类解决方案。

    “我们的目标是从‘以种适地’入手,培育耐盐碱的粮食作物、经济作物、饲草作物和先锋植物,让不毛之地变成新粮仓。”中国科学院院士、遗传发育所副所长(主持工作)傅向东说。

    量身定制,培育“超级”种

    2024年秋天,新疆北疆传来喜讯:在含盐量高达8‰至11.2‰的盐碱地上,遗传发育所研究员胡赞民团队培育的耐盐碱油菜实现亩产226至250公斤的突破,远超全国油菜约140公斤的平均单产水平。

    这一成果对保障国家“油瓶子”安全具有重要意义。目前,我国每年进口大豆、菜籽等油料作物占总需求量的70%。利用盐碱地发展油料生产,成为避免与主粮争地的关键路径。

    “创新不只是技术攻关,还要针对‘痛点’开‘处方’。”胡赞民一语道出团队的研究理念。

    针对南疆冬小麦6月收割后光热资源难以支撑后续作物成熟的难题,胡赞民团队定向培育出耐盐碱、耐寒型甘蓝型油菜新品种,比传统品种提前20天成熟,有效延长了种植窗口期,相当于“再造一季收成”。

    “能不能在寸草不生的松嫩平原‘碱巴拉’种上植物?”几年前,中国科学院院士、遗传发育所研究员曹晓风在东北考察时发出这样的疑问。

    如今,这片曾被绿色“拒绝”的土地已披上绿装——曹晓风带领遗传发育所的研究团队,成功将源自热带的田菁引入东北的“碱巴拉”,并在我国西北、华北的多类盐碱地上试种成功,使“碱巴拉”实现了从“寸草难生”到“绿意盎然”的转变。

    研究团队选育的“中科菁”系列田菁新品系,在含盐量6‰~8‰、pH值9.5的中重度盐碱地上,亩产鲜草1500~2000公斤,蛋白含量达18%以上,种植后可显著降低土壤盐碱度、优化土壤结构。

    在大庆林甸重度苏打盐碱地,通过种植“中科菁1号”,土壤pH值降低0.74个单位、电导率下降57%、容重下降14.1%,田菁亩产1667公斤;在沧州南大港滨海重度盐碱地,通过种植该品种,土壤电导率下降40%、容重下降15%,田菁亩产2501公斤;在唐山滨海重度盐碱地,种植田菁一年并作为绿肥还田后,翌年种植玉米和高粱亩产提升超50%。

    目前,5个“中科菁”田菁新品系已进入国家级草品种区试。田菁治理中重度盐碱地的生物改良体系也已列入山东盐碱地开发典型案例。

    “我们揭示了许多漂亮的分子机制,但它们怎么才能真正用到田里,解决农民的实际问题?”遗传发育所研究员谢旗陷入这样的思考。

    围绕这一问题,谢旗将目光落在高粱上。这种起源于非洲撒哈拉沙漠边缘的“骆驼植物”,天生具备在逆境中生存的能力。他希望从这种小众“边缘”作物中挖掘重要基因,并将其应用于农业生产。

    2023年,谢旗团队与合作者挖掘出主效耐碱基因AT1,该基因可在中重度盐碱地环境中,显著提升高粱、水稻、小麦、玉米和谷子等作物的产量。该成果同时入选两院院士评选2023年“中国十大科技进展新闻”和年度“中国科学十大进展”。

    凭借高粱耐盐碱、高生物量、高蛋白等突出优势,谢旗团队还培育出“中科甜”系列甜高粱,成功获得6个国家登记品种,在山东、江苏、宁夏、甘肃、新疆、黑龙江等省区的推广种植面积超50万亩,成为盐碱地生态修复与高效利用的“主力军”。

    其中,团队培育的“中科甜968”株高可达4.35米,堪称“小巨人”,亩产秸秆4至10吨,籽粒200至400公斤,成为盐碱地高效利用的“明星品种”。

    “看到研究真正用在田间,帮农民解决问题,我感到很欣慰。”谢旗说。

    在这场“良种突围”中,更多的“超级品种”接连涌现。研究员郑琪团队培育的多个旱碱麦品种已经成功转化,其中“小偃155”在沧州盐碱地上亩产达466公斤,自2021年通过河北省审定以来已推广近30万亩,获评当地“名特优新农产品”。如今,她正以“揭榜挂帅”方式,与地方企业共建育种基地,培育耐更高盐碱度的旱碱麦新品种。副研究员李宏伟选育的长穗偃麦草,在含盐量3‰~5‰的中重度盐碱地上亩产超2000公斤,在含盐10‰的重度滨海盐碱环境下仍能存活。

    这些“超级作物”不仅打破了盐碱地不打粮的魔咒,更实现了从“活下来”到“高产优产”的跨越,在昔日的“死亡之土”上创造了新的奇迹。

    应势而谋,再建新粮仓

    过去10余年,我国居民膳食结构发生显著变化,肉蛋奶等动物蛋白食品需求激增。在“大食物观”的战略背景下,亟须在保障口粮绝对安全的前提下,着力破解饲料粮供给安全课题。

    为此,继农业科技“黄淮海战役”和“渤海粮仓”科技示范工程之后,中国科学院院士、遗传发育所研究员李振声于2020年提出向盐碱地要粮的第三个科学构想——建设“滨海草带”,通过种草养畜,实现环渤海地区及沿海地区盐碱地的高效利用。

    这一构想推动遗传发育所在盐碱地“新粮仓”方面率先布局。为实现目标,该所组织科研团队,采取“大兵团”作战模式开展攻关。

    “我们有两大核心原则:一是紧扣国家战略与地方经济需求,不搞‘为科研而科研’;二是以农民受益为根本,因地制宜实现土地效益最大化。”傅向东说。

    在生命科学研究领域,以PI(首席研究员)为核心的创新团队曾是典型的科研组织形式。过去20多年,这种模式助力遗传发育所吸引了大批从欧美归来的科学家,极大推动了基础科学研究的发展,学术水平大幅提升。但时移事迁,面对新时代新要求,遗传发育所围绕国家使命导向重组研究单元,有效整合资源,对接跨领域、跨学科、协同创新的国家任务。

    我国盐碱地类型复杂,既有东北的苏打盐碱地,也有东部滨海的氯化钠型盐碱地,还有西北内陆的硫酸盐型盐碱地……遗传发育所希望通过联合作战,为不同盐碱地提供个性化解决方案。

    瞄准这一目标,遗传发育所各团队发挥自身优势,分头培育能征服不同盐碱地的“超级作物”。然而,从一粒良种的诞生到推广绝非一蹴而就。这是一条漫长且充满挑战的创新之路——从广泛收集种质资源,到在盐碱环境中筛选出“种得活”的材料;从精准挖掘关键耐盐碱基因,到创制稳定优良的新品系;从多点试验、品种审定,到打通推广落地、被市场接受的“最后一公里”……每一步都可能遭遇意想不到的挫折。

    曹晓风团队最初在东北重度苏打盐碱地播种的400多份田菁种子,出苗率不足1/5;胡赞民团队在南疆阿克苏试种的油菜种子曾“全军覆没”,在东营试验的两三千份材料仅存活40多份;谢旗团队在宁夏推广甜高粱品种和种植技术时,曾遭遇当地农民质疑……但他们从未气馁。

    “要在绝望之地寻找希望、把不可能变为可能、在反复失败中孕育成功,‘韧性’是必备的信念。”曹晓风说。

    愚公移山,亮剑新征程

    事实上,盐碱地多分布在环境艰苦、鲜有人烟的区域。山东东营黄河口,春天风沙迷眼、夏天蚊虫肆虐,大家开玩笑称“三只蚊子一盘菜”。但这里也是科学家的前沿阵地,他们在此筛选耐盐作物种质资源、创制耐盐新种质,创新栽培技术模式、打造耐盐碱作物全产业链条,以期为保障国家饲料粮安全作出贡献。

    “哪里盐碱程度高、改造难度大,就到哪里去”,这是团队的行动准则。

    如今,东营基地的示范种植区已达2000亩,突击队在大豆、玉米、水稻、高粱、田菁、长穗偃麦草、稷子等多种作物品种选育中均发挥重要作用,取得一系列重要进展。

    傅向东表示,研究所还将针对华北、东北、西北盐碱地的特点,建立实验基地,使其成为盐碱地研究的“前沿阵地”,持续推动成果转化。

    为此,攻关团队扎根田间,根据不同地域问题优化方案:新疆缺水,就用覆膜滴灌控制水量;东营海水倒灌,就用深耕覆膜降低盐分。每一个“处方”都凝结着无数次试验的心血,在品种和技术推广中,他们用耐心与实效打破与农民的隔阂,最终赢得信服。

    2024年,遗传发育所组建“盐碱地南疆攻坚突击队”,由青年研究员邓娴带领一群年轻人扎根南疆盐碱地攻坚基地,开展耐盐碱植物资源选育和新品种培育工作,在最贫瘠的盐碱地上完成最具挑战性的科研攻关。

    “人就是要踏踏实实做事,把手头的工作做好。”谢旗的话简单质朴。为实现“学以致用”,他常年保持每天只睡4小时的生活节奏——从晚上11点到凌晨3点,如此坚持10余年。

    如今,62岁的谢旗仍壮心不已:培育矮秆高粱,解决易倒伏、难收割的问题;培育“软秆高营养”高粱,提升牛羊消化率;提升高粱口感,推动这种“边缘”作物重返餐桌……“做科研不能只发论文,要落地,要服务国家、服务农民,这样才有意义。”他说。

    对于曹晓风及其团队来说,下一步的目标清晰而艰巨——用田菁改良盐碱地,让南疆牛羊吃上本地种植的田菁饲料。这是一项庞大的系统工程,要让老百姓愿意种,就必须打通全产业链,配套播种、收割、草产品加工、青贮技术及推广体系。为此,她将自己唯一的院士工作站设在了南疆阿克苏地区,计划开展“第二次创业”。

    如今,越来越多的青年科学家投身这场“绿色攻坚战”。遗传发育所研究员杨宝军希望找到重度干旱盐碱地环境中的“先锋植物”,组成改良盐碱地的“先锋部队”;遗传发育所研究员任勃将最初的大豆共生固氮研究拓展应用于盐碱地大豆育种,目前团队已从600份诱变品种材料中筛选出五六十份优异材料,并进一步优化。

    “盐碱地改造非一日之功,要以愚公移山的精神,持续解决新问题。”傅向东说。

    《中国科学报》 (2026-01-29 第1版 要闻)" alt="破“碱”重生,从一粒种子开始—新闻—科学网" src="
    作者:冯丽妃 来源: 中国科学报 发布时间:2026/1/29 8:41:32 选择字号:小 中 大
    破“碱”重生,从一粒种子开始

     

    谢旗团队种出的甜高粱。遗传发育所供图

    ■本报记者 冯丽妃

    在白花花的盐碱地上,长着密密麻麻的田菁、4米多高的“小巨人”高粱、提前20多天成熟的油菜……这几年,作为育种领域的“国家队”,中国科学院遗传与发育生物学研究所(以下简称遗传发育所)培育出诸多“超级作物”。

    “十四五”期间,遗传发育所将耐盐碱植物培育与产能提升列为三大主攻方向之一,联合院内外研究团队组成“大兵团”,向中重度盐碱地治理发起建制化攻关,为我国盐碱地综合改造利用“量身定制”分区分类解决方案。

    “我们的目标是从‘以种适地’入手,培育耐盐碱的粮食作物、经济作物、饲草作物和先锋植物,让不毛之地变成新粮仓。”中国科学院院士、遗传发育所副所长(主持工作)傅向东说。

    量身定制,培育“超级”种

    2024年秋天,新疆北疆传来喜讯:在含盐量高达8‰至11.2‰的盐碱地上,遗传发育所研究员胡赞民团队培育的耐盐碱油菜实现亩产226至250公斤的突破,远超全国油菜约140公斤的平均单产水平。

    这一成果对保障国家“油瓶子”安全具有重要意义。目前,我国每年进口大豆、菜籽等油料作物占总需求量的70%。利用盐碱地发展油料生产,成为避免与主粮争地的关键路径。

    “创新不只是技术攻关,还要针对‘痛点’开‘处方’。”胡赞民一语道出团队的研究理念。

    针对南疆冬小麦6月收割后光热资源难以支撑后续作物成熟的难题,胡赞民团队定向培育出耐盐碱、耐寒型甘蓝型油菜新品种,比传统品种提前20天成熟,有效延长了种植窗口期,相当于“再造一季收成”。

    “能不能在寸草不生的松嫩平原‘碱巴拉’种上植物?”几年前,中国科学院院士、遗传发育所研究员曹晓风在东北考察时发出这样的疑问。

    如今,这片曾被绿色“拒绝”的土地已披上绿装——曹晓风带领遗传发育所的研究团队,成功将源自热带的田菁引入东北的“碱巴拉”,并在我国西北、华北的多类盐碱地上试种成功,使“碱巴拉”实现了从“寸草难生”到“绿意盎然”的转变。

    研究团队选育的“中科菁”系列田菁新品系,在含盐量6‰~8‰、pH值9.5的中重度盐碱地上,亩产鲜草1500~2000公斤,蛋白含量达18%以上,种植后可显著降低土壤盐碱度、优化土壤结构。

    在大庆林甸重度苏打盐碱地,通过种植“中科菁1号”,土壤pH值降低0.74个单位、电导率下降57%、容重下降14.1%,田菁亩产1667公斤;在沧州南大港滨海重度盐碱地,通过种植该品种,土壤电导率下降40%、容重下降15%,田菁亩产2501公斤;在唐山滨海重度盐碱地,种植田菁一年并作为绿肥还田后,翌年种植玉米和高粱亩产提升超50%。

    目前,5个“中科菁”田菁新品系已进入国家级草品种区试。田菁治理中重度盐碱地的生物改良体系也已列入山东盐碱地开发典型案例。

    “我们揭示了许多漂亮的分子机制,但它们怎么才能真正用到田里,解决农民的实际问题?”遗传发育所研究员谢旗陷入这样的思考。

    围绕这一问题,谢旗将目光落在高粱上。这种起源于非洲撒哈拉沙漠边缘的“骆驼植物”,天生具备在逆境中生存的能力。他希望从这种小众“边缘”作物中挖掘重要基因,并将其应用于农业生产。

    2023年,谢旗团队与合作者挖掘出主效耐碱基因AT1,该基因可在中重度盐碱地环境中,显著提升高粱、水稻、小麦、玉米和谷子等作物的产量。该成果同时入选两院院士评选2023年“中国十大科技进展新闻”和年度“中国科学十大进展”。

    凭借高粱耐盐碱、高生物量、高蛋白等突出优势,谢旗团队还培育出“中科甜”系列甜高粱,成功获得6个国家登记品种,在山东、江苏、宁夏、甘肃、新疆、黑龙江等省区的推广种植面积超50万亩,成为盐碱地生态修复与高效利用的“主力军”。

    其中,团队培育的“中科甜968”株高可达4.35米,堪称“小巨人”,亩产秸秆4至10吨,籽粒200至400公斤,成为盐碱地高效利用的“明星品种”。

    “看到研究真正用在田间,帮农民解决问题,我感到很欣慰。”谢旗说。

    在这场“良种突围”中,更多的“超级品种”接连涌现。研究员郑琪团队培育的多个旱碱麦品种已经成功转化,其中“小偃155”在沧州盐碱地上亩产达466公斤,自2021年通过河北省审定以来已推广近30万亩,获评当地“名特优新农产品”。如今,她正以“揭榜挂帅”方式,与地方企业共建育种基地,培育耐更高盐碱度的旱碱麦新品种。副研究员李宏伟选育的长穗偃麦草,在含盐量3‰~5‰的中重度盐碱地上亩产超2000公斤,在含盐10‰的重度滨海盐碱环境下仍能存活。

    这些“超级作物”不仅打破了盐碱地不打粮的魔咒,更实现了从“活下来”到“高产优产”的跨越,在昔日的“死亡之土”上创造了新的奇迹。

    应势而谋,再建新粮仓

    过去10余年,我国居民膳食结构发生显著变化,肉蛋奶等动物蛋白食品需求激增。在“大食物观”的战略背景下,亟须在保障口粮绝对安全的前提下,着力破解饲料粮供给安全课题。

    为此,继农业科技“黄淮海战役”和“渤海粮仓”科技示范工程之后,中国科学院院士、遗传发育所研究员李振声于2020年提出向盐碱地要粮的第三个科学构想——建设“滨海草带”,通过种草养畜,实现环渤海地区及沿海地区盐碱地的高效利用。

    这一构想推动遗传发育所在盐碱地“新粮仓”方面率先布局。为实现目标,该所组织科研团队,采取“大兵团”作战模式开展攻关。

    “我们有两大核心原则:一是紧扣国家战略与地方经济需求,不搞‘为科研而科研’;二是以农民受益为根本,因地制宜实现土地效益最大化。”傅向东说。

    在生命科学研究领域,以PI(首席研究员)为核心的创新团队曾是典型的科研组织形式。过去20多年,这种模式助力遗传发育所吸引了大批从欧美归来的科学家,极大推动了基础科学研究的发展,学术水平大幅提升。但时移事迁,面对新时代新要求,遗传发育所围绕国家使命导向重组研究单元,有效整合资源,对接跨领域、跨学科、协同创新的国家任务。

    我国盐碱地类型复杂,既有东北的苏打盐碱地,也有东部滨海的氯化钠型盐碱地,还有西北内陆的硫酸盐型盐碱地……遗传发育所希望通过联合作战,为不同盐碱地提供个性化解决方案。

    瞄准这一目标,遗传发育所各团队发挥自身优势,分头培育能征服不同盐碱地的“超级作物”。然而,从一粒良种的诞生到推广绝非一蹴而就。这是一条漫长且充满挑战的创新之路——从广泛收集种质资源,到在盐碱环境中筛选出“种得活”的材料;从精准挖掘关键耐盐碱基因,到创制稳定优良的新品系;从多点试验、品种审定,到打通推广落地、被市场接受的“最后一公里”……每一步都可能遭遇意想不到的挫折。

    曹晓风团队最初在东北重度苏打盐碱地播种的400多份田菁种子,出苗率不足1/5;胡赞民团队在南疆阿克苏试种的油菜种子曾“全军覆没”,在东营试验的两三千份材料仅存活40多份;谢旗团队在宁夏推广甜高粱品种和种植技术时,曾遭遇当地农民质疑……但他们从未气馁。

    “要在绝望之地寻找希望、把不可能变为可能、在反复失败中孕育成功,‘韧性’是必备的信念。”曹晓风说。

    愚公移山,亮剑新征程

    事实上,盐碱地多分布在环境艰苦、鲜有人烟的区域。山东东营黄河口,春天风沙迷眼、夏天蚊虫肆虐,大家开玩笑称“三只蚊子一盘菜”。但这里也是科学家的前沿阵地,他们在此筛选耐盐作物种质资源、创制耐盐新种质,创新栽培技术模式、打造耐盐碱作物全产业链条,以期为保障国家饲料粮安全作出贡献。

    “哪里盐碱程度高、改造难度大,就到哪里去”,这是团队的行动准则。

    如今,东营基地的示范种植区已达2000亩,突击队在大豆、玉米、水稻、高粱、田菁、长穗偃麦草、稷子等多种作物品种选育中均发挥重要作用,取得一系列重要进展。

    傅向东表示,研究所还将针对华北、东北、西北盐碱地的特点,建立实验基地,使其成为盐碱地研究的“前沿阵地”,持续推动成果转化。

    为此,攻关团队扎根田间,根据不同地域问题优化方案:新疆缺水,就用覆膜滴灌控制水量;东营海水倒灌,就用深耕覆膜降低盐分。每一个“处方”都凝结着无数次试验的心血,在品种和技术推广中,他们用耐心与实效打破与农民的隔阂,最终赢得信服。

    2024年,遗传发育所组建“盐碱地南疆攻坚突击队”,由青年研究员邓娴带领一群年轻人扎根南疆盐碱地攻坚基地,开展耐盐碱植物资源选育和新品种培育工作,在最贫瘠的盐碱地上完成最具挑战性的科研攻关。

    “人就是要踏踏实实做事,把手头的工作做好。”谢旗的话简单质朴。为实现“学以致用”,他常年保持每天只睡4小时的生活节奏——从晚上11点到凌晨3点,如此坚持10余年。

    如今,62岁的谢旗仍壮心不已:培育矮秆高粱,解决易倒伏、难收割的问题;培育“软秆高营养”高粱,提升牛羊消化率;提升高粱口感,推动这种“边缘”作物重返餐桌……“做科研不能只发论文,要落地,要服务国家、服务农民,这样才有意义。”他说。

    对于曹晓风及其团队来说,下一步的目标清晰而艰巨——用田菁改良盐碱地,让南疆牛羊吃上本地种植的田菁饲料。这是一项庞大的系统工程,要让老百姓愿意种,就必须打通全产业链,配套播种、收割、草产品加工、青贮技术及推广体系。为此,她将自己唯一的院士工作站设在了南疆阿克苏地区,计划开展“第二次创业”。

    如今,越来越多的青年科学家投身这场“绿色攻坚战”。遗传发育所研究员杨宝军希望找到重度干旱盐碱地环境中的“先锋植物”,组成改良盐碱地的“先锋部队”;遗传发育所研究员任勃将最初的大豆共生固氮研究拓展应用于盐碱地大豆育种,目前团队已从600份诱变品种材料中筛选出五六十份优异材料,并进一步优化。

    “盐碱地改造非一日之功,要以愚公移山的精神,持续解决新问题。”傅向东说。

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    破“碱”重生,从一粒种子开始—新闻—科学网

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    中签号公布日期2021-06-22 (周二)上市日期-
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    中签结果公告日期2021-06-22 (周二)网下配售认购倍数-
    初步询价累计报价股数(万股)17566570.00初步询价累计报价倍数4911.25
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    知识

    百洋医药301015中签率出炉 301015百洋医药中签号公布时间

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    下阶段,在外部环境复杂演变、经济发展仍面临压力的背景下,还需持续用力扩大内需、做强国内大循环,促进国内国际双循环,进一步激发市场活力、提振发展预期,推动工业经济平稳健康发展。

    " alt="国家统计局:前9个月家具制造企业利润减少19.1%" src="10月27日,国家统计局公布的数据显示,今年1至9月,全国规模以上工业企业实现利润总额53732.0亿元,同比增长3.2%。

    分行业看,其中规模以上家具制造企业的营业收入为4562.0亿元,同比减少6.7%;营业成本为3777.3亿元,同比减少6.8%;利润总额为196.8亿元,同比减少19.1%。

    下阶段,在外部环境复杂演变、经济发展仍面临压力的背景下,还需持续用力扩大内需、做强国内大循环,促进国内国际双循环,进一步激发市场活力、提振发展预期,推动工业经济平稳健康发展。

    " class="thumb" />
    知识

    国家统计局:前9个月家具制造企业利润减少19.1%

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    ...

    很多人听到艺术品产权化、金融化、数字资产、文化金融,脑子里自动出现一个词:风口。

    很多藏家看到这类文章,会自动代入一个期待:终于可以把压箱底的东西变现了。

    这个期待本身没错,但如果只停留在卖得出去这一层,就低估了正在发生的变化。

    艺术品产权化,本质上不是为了帮你卖货,而是为了让艺术品进入金融体系的说法。

    在传统体系里,艺术品的逻辑是:审美 → 收藏 → 圈层交易

    而产权化试图建立的是:确权 → 标准化 → 金融化 → 再流通

    这两套逻辑不是替代关系,而是叠加关系;前者决定价值的灵魂,后者决定价值的效率。

    问题在于,很多藏家过去几十年只训练了前半套能力——眼力、圈子、故事、来源,却几乎没有训练后半套能力——合规、评估、结构、风控。

    image.png

    当资产语言切换时,能力不匹配的人会产生一种错觉:我明明有好东西,为什么系统不认可?

    因为金融体系不相信好,它只相信可验证。

    这不是对艺术的不尊重,而是对规模化流通的最低要求。

    银行进入艺术品领域,不是来炒价格的,而是来控制风险的。

    金融系统的第一原则不是赚钱,是安全。

    银行之所以过去几十年不碰艺术品,不是看不上,而是看不懂。

    艺术市场长期依赖经验、故事和圈子信用,这套体系对熟人有效,对金融系统无效。

    现在发生变化的核心不是价格,而是:艺术品开始具备金融可读性!

    也就是四个字:可确权、可评估、可追溯、可处置!

    当一件藏品满足这四个条件,它在银行眼里就不再是情怀物件,而是抵押物。

    这一步比涨价重要得多。

    涨价是情绪,抵押是制度。

    制度的力量,远比情绪持久。

    一、政策与资本的合流,是机会,也是过滤器

    政策推动、资本入场、平台搭建,这些都是国内市场真实的趋势,但要看懂趋势,不能只看支持,还要看意图。

    政策推动文化产权交易,并不是为了让藏家发财,而是为了把民间资产纳入可监管的经济循环。

    说得直白一点:这是一次资产显影。

    过去大量艺术品处于灰色流通状态:没有确权、没有标准、没有统一估值体系。

    这种状态在小圈子里可以运转,但无法承载大规模金融信用。

    银行不是不想做艺术品贷款,而是过去无法判断风险。

    金融体系最怕的不是亏损,而是不透明。

    产权化平台的意义在于三点:

    1. 把模糊资产变成可登记资产

    2. 把私人判断变成制度流程

    3. 把个体信用变成系统信用

    这三步一旦完成,艺术品就不再只是物,而成为金融接口。

    但过滤也同时发生。

    只有来源清晰、可追溯、可评估的藏品,才会进入这套体系;大量依赖故事、传说、口碑的存量藏品,会被自然边缘化。

    这听起来残酷,但它其实在倒逼一个行业成熟。

    任何一个想成为资产类别的物种,都必须经历去江湖化的过程。


    二、中国艺术市场真正的体量,不在拍卖场,而在民间。

    大量藏品沉淀在私人手里几十年:

    • 传承收藏

    • 民间买卖

    • 圈层流通

    • 家族资产

    这些资产有价值,但没有流动性。

    在经济收缩周期里,最大的问题不是赚钱,而是:资产能不能调动?

    房产可以抵押,股票可以变现,唯独艺术品长期处在“看得到、用不了”的状态。

    这是一种低效率的财富结构。

    银行和交易平台现在做的事,本质上是把这部分“沉睡资产”纳入金融循环。

    对国家来说,这是资产盘活;
    对银行来说,这是新增抵押品类别;
    对藏家来说,这是第一次真正拥有金融工具。

    注意,是工具,不是奇迹。

    工具只放大能力,不创造能力。

    image.png

    三、艺术品进入银行体系,会改变什么?

    很多人只看到一个点:可以贷款了。

    但真正的变化远不止融资这么简单。

    1、藏品开始被制度重新定价

    过去价格靠圈子共识,现在开始引入数据模型。

    评估体系、区块链溯源、产权登记,这些听起来技术化,其实只有一个目的:减少模糊空间。

    模糊是投机的温床,也是风险的来源。

    制度进入后,价格区间会收窄,暴利机会减少,但真实成交增加。

    对投机者不友好,对长期持有者是利好。

    2、 资产分层会加速

    金融系统天然偏好优质资产。

    来源清晰、学术可靠、市场共识高的藏品,会优先进入抵押体系;
    模糊资产会被排除在外。

    这意味着未来市场不是一起涨,而是:强者更强,弱者回归现实。

    这听起来冷酷,但这是成熟市场的必经之路。

    3、 收藏行为开始金融化

    当艺术品可以参与资产配置,它的逻辑就变了。

    不再只是“喜欢就买”,而是:

    • 占资产比例多少?

    • 与其他资产相关性如何?

    • 是否具备抗通胀能力?

    这不是庸俗化艺术,而是扩展艺术的功能。

    它仍然可以审美,同时承担财富管理角色。

    image.png

    四、藏家最该警惕的三种误区

    浪潮一来,最大的危险不是落后,而是误判。

    误区一:只要上平台就能变现


    产权登记不是提款机。

    平台解决的是流通效率,不是价值创造。

    如果藏品本身缺乏学术与市场支撑,制度只会让问题更透明,而不是更昂贵。

    说句实话:系统不会替你判断价值,只会放大真实价值。

    误区二:金融化等于价格暴涨

    金融化的第一步是风险控制,不是价格刺激。

    透明市场的特点是:

    涨得慢,但跌得少。

    这是稳定,不是平庸。成熟市场更像长跑,而不是烟花。

    误区三:所有藏品都该资产化

    有些东西适合金融,有些只适合情感。

    强行资产化,只会增加成本和焦虑。

    真正聪明的藏家,会做一件事:把收藏分成两类;审美资产 & 金融资产。

    前者服务精神,后者服务结构。

    两者都重要,但不能混用逻辑。

    藏家往往认为:我的东西独一无二,无法比较。

    金融体系的回答是:如果无法比较,就无法定价;无法定价,就无法融资。

    这不是谁对谁错,而是两种价值观的碰撞:艺术世界强调差异,金融世界强调可替代。

    产权化的本质,是在两者之间找一个中间层。

    真正聪明的藏家,不是抵抗标准,而是学会利用标准。因为一旦进入标准体系,资产就获得了新的能力:可复制的信用。

    这意味着你不再只能“卖掉”藏品,而可以“调动”藏品。

    卖是终局,调动是杠杆。

    这是从收藏思维向资产配置思维的跃迁。

    五、未来十年:收藏家身份正在升级

    过去的收藏家,是拥有者。

    未来最成功的藏家,不是囤货最多的人,而是最懂资产结构的人。

    这不是抬高门槛,而是现实要求。

    你需要开始习惯:

    • 把收藏分层:审美资产 vs 金融资产

    • 为核心藏品建立完整档案链

    • 主动接入评估与合规体系

    • 用金融工具服务收藏,而不是替代收藏

    艺术仍然是艺术,但藏家的角色正在金融化。

    这不是庸俗化,而是专业化。

    就像房地产从居住物变成资产类别,并没有消灭房子的居住属性,只是增加了一层经济维度。

    不是不能住,但无法进入金融体系。

    艺术品也正在经历同样的演化。

    很多老藏家最吃亏的地方,不在眼力,而在忽视记录。

    未来价值的一半,来自物件本身;另一半,来自信息链条。

    信息就是信用;信用就是价格。

    艺术品的终极价值,依然来自时间、学术、共识和文化地位,而不是交易结构。

    金融可以加速流通,但无法创造经典。

    如果藏家把产权化当成价值制造机,结局一定是失望;
    如果把它当成价值放大器,前提是你先拥有真正的价值。

    image.png

    六、时代在升级,收藏也要进化

    这些所谓的金融革命,说到底,是艺术行业的一次成年礼。

    它意味着:

    从江湖走向制度
    从经验走向数据
    从圈子走向市场
    从故事走向结构

    这不是对传统的背叛,而是对未来的准备。

    真正成熟的藏家,不会在艺术和金融之间选边站,而是理解:两者正在合并成一个更大的系统。

    在这个系统里,审美决定上限,制度决定下限。

    只懂审美的人,会被效率淘汰;
    只懂金融的人,会被时间淘汰。

    能同时理解两者的人,才是新时代的核心玩家。

    艺术品不再只是被欣赏的对象,而是被管理的资产;
    藏家也不再只是拥有者,而是价值的运营者。

    这不是降维,而是升级。

    问题从来不是艺术能不能变现,而是:当艺术终于可以像资产一样运转时,你是否已经准备好,用资产思维去对待它?

    你不再只是收藏物件,而是在管理可传承资产。

    当银行开始读懂艺术,艺术也在要求藏家读懂它的结构。


    声明:

    本文来源于网络版权归原作者所有,仅供大家共同分享学习,如作者认为涉及侵权,请与我们联系,我们核实后立即删除。

    " alt="艺术收藏正式进入金融资产:看不懂这一步,藏品只能压箱底自己看! 收藏资讯" src="

    很多人听到艺术品产权化、金融化、数字资产、文化金融,脑子里自动出现一个词:风口。

    很多藏家看到这类文章,会自动代入一个期待:终于可以把压箱底的东西变现了。

    这个期待本身没错,但如果只停留在卖得出去这一层,就低估了正在发生的变化。

    艺术品产权化,本质上不是为了帮你卖货,而是为了让艺术品进入金融体系的说法。

    在传统体系里,艺术品的逻辑是:审美 → 收藏 → 圈层交易

    而产权化试图建立的是:确权 → 标准化 → 金融化 → 再流通

    这两套逻辑不是替代关系,而是叠加关系;前者决定价值的灵魂,后者决定价值的效率。

    问题在于,很多藏家过去几十年只训练了前半套能力——眼力、圈子、故事、来源,却几乎没有训练后半套能力——合规、评估、结构、风控。

    image.png

    当资产语言切换时,能力不匹配的人会产生一种错觉:我明明有好东西,为什么系统不认可?

    因为金融体系不相信好,它只相信可验证。

    这不是对艺术的不尊重,而是对规模化流通的最低要求。

    银行进入艺术品领域,不是来炒价格的,而是来控制风险的。

    金融系统的第一原则不是赚钱,是安全。

    银行之所以过去几十年不碰艺术品,不是看不上,而是看不懂。

    艺术市场长期依赖经验、故事和圈子信用,这套体系对熟人有效,对金融系统无效。

    现在发生变化的核心不是价格,而是:艺术品开始具备金融可读性!

    也就是四个字:可确权、可评估、可追溯、可处置!

    当一件藏品满足这四个条件,它在银行眼里就不再是情怀物件,而是抵押物。

    这一步比涨价重要得多。

    涨价是情绪,抵押是制度。

    制度的力量,远比情绪持久。

    一、政策与资本的合流,是机会,也是过滤器

    政策推动、资本入场、平台搭建,这些都是国内市场真实的趋势,但要看懂趋势,不能只看支持,还要看意图。

    政策推动文化产权交易,并不是为了让藏家发财,而是为了把民间资产纳入可监管的经济循环。

    说得直白一点:这是一次资产显影。

    过去大量艺术品处于灰色流通状态:没有确权、没有标准、没有统一估值体系。

    这种状态在小圈子里可以运转,但无法承载大规模金融信用。

    银行不是不想做艺术品贷款,而是过去无法判断风险。

    金融体系最怕的不是亏损,而是不透明。

    产权化平台的意义在于三点:

    1. 把模糊资产变成可登记资产

    2. 把私人判断变成制度流程

    3. 把个体信用变成系统信用

    这三步一旦完成,艺术品就不再只是物,而成为金融接口。

    但过滤也同时发生。

    只有来源清晰、可追溯、可评估的藏品,才会进入这套体系;大量依赖故事、传说、口碑的存量藏品,会被自然边缘化。

    这听起来残酷,但它其实在倒逼一个行业成熟。

    任何一个想成为资产类别的物种,都必须经历去江湖化的过程。


    二、中国艺术市场真正的体量,不在拍卖场,而在民间。

    大量藏品沉淀在私人手里几十年:

    • 传承收藏

    • 民间买卖

    • 圈层流通

    • 家族资产

    这些资产有价值,但没有流动性。

    在经济收缩周期里,最大的问题不是赚钱,而是:资产能不能调动?

    房产可以抵押,股票可以变现,唯独艺术品长期处在“看得到、用不了”的状态。

    这是一种低效率的财富结构。

    银行和交易平台现在做的事,本质上是把这部分“沉睡资产”纳入金融循环。

    对国家来说,这是资产盘活;
    对银行来说,这是新增抵押品类别;
    对藏家来说,这是第一次真正拥有金融工具。

    注意,是工具,不是奇迹。

    工具只放大能力,不创造能力。

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    三、艺术品进入银行体系,会改变什么?

    很多人只看到一个点:可以贷款了。

    但真正的变化远不止融资这么简单。

    1、藏品开始被制度重新定价

    过去价格靠圈子共识,现在开始引入数据模型。

    评估体系、区块链溯源、产权登记,这些听起来技术化,其实只有一个目的:减少模糊空间。

    模糊是投机的温床,也是风险的来源。

    制度进入后,价格区间会收窄,暴利机会减少,但真实成交增加。

    对投机者不友好,对长期持有者是利好。

    2、 资产分层会加速

    金融系统天然偏好优质资产。

    来源清晰、学术可靠、市场共识高的藏品,会优先进入抵押体系;
    模糊资产会被排除在外。

    这意味着未来市场不是一起涨,而是:强者更强,弱者回归现实。

    这听起来冷酷,但这是成熟市场的必经之路。

    3、 收藏行为开始金融化

    当艺术品可以参与资产配置,它的逻辑就变了。

    不再只是“喜欢就买”,而是:

    • 占资产比例多少?

    • 与其他资产相关性如何?

    • 是否具备抗通胀能力?

    这不是庸俗化艺术,而是扩展艺术的功能。

    它仍然可以审美,同时承担财富管理角色。

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    四、藏家最该警惕的三种误区

    浪潮一来,最大的危险不是落后,而是误判。

    误区一:只要上平台就能变现


    产权登记不是提款机。

    平台解决的是流通效率,不是价值创造。

    如果藏品本身缺乏学术与市场支撑,制度只会让问题更透明,而不是更昂贵。

    说句实话:系统不会替你判断价值,只会放大真实价值。

    误区二:金融化等于价格暴涨

    金融化的第一步是风险控制,不是价格刺激。

    透明市场的特点是:

    涨得慢,但跌得少。

    这是稳定,不是平庸。成熟市场更像长跑,而不是烟花。

    误区三:所有藏品都该资产化

    有些东西适合金融,有些只适合情感。

    强行资产化,只会增加成本和焦虑。

    真正聪明的藏家,会做一件事:把收藏分成两类;审美资产 & 金融资产。

    前者服务精神,后者服务结构。

    两者都重要,但不能混用逻辑。

    藏家往往认为:我的东西独一无二,无法比较。

    金融体系的回答是:如果无法比较,就无法定价;无法定价,就无法融资。

    这不是谁对谁错,而是两种价值观的碰撞:艺术世界强调差异,金融世界强调可替代。

    产权化的本质,是在两者之间找一个中间层。

    真正聪明的藏家,不是抵抗标准,而是学会利用标准。因为一旦进入标准体系,资产就获得了新的能力:可复制的信用。

    这意味着你不再只能“卖掉”藏品,而可以“调动”藏品。

    卖是终局,调动是杠杆。

    这是从收藏思维向资产配置思维的跃迁。

    五、未来十年:收藏家身份正在升级

    过去的收藏家,是拥有者。

    未来最成功的藏家,不是囤货最多的人,而是最懂资产结构的人。

    这不是抬高门槛,而是现实要求。

    你需要开始习惯:

    • 把收藏分层:审美资产 vs 金融资产

    • 为核心藏品建立完整档案链

    • 主动接入评估与合规体系

    • 用金融工具服务收藏,而不是替代收藏

    艺术仍然是艺术,但藏家的角色正在金融化。

    这不是庸俗化,而是专业化。

    就像房地产从居住物变成资产类别,并没有消灭房子的居住属性,只是增加了一层经济维度。

    不是不能住,但无法进入金融体系。

    艺术品也正在经历同样的演化。

    很多老藏家最吃亏的地方,不在眼力,而在忽视记录。

    未来价值的一半,来自物件本身;另一半,来自信息链条。

    信息就是信用;信用就是价格。

    艺术品的终极价值,依然来自时间、学术、共识和文化地位,而不是交易结构。

    金融可以加速流通,但无法创造经典。

    如果藏家把产权化当成价值制造机,结局一定是失望;
    如果把它当成价值放大器,前提是你先拥有真正的价值。

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    六、时代在升级,收藏也要进化

    这些所谓的金融革命,说到底,是艺术行业的一次成年礼。

    它意味着:

    从江湖走向制度
    从经验走向数据
    从圈子走向市场
    从故事走向结构

    这不是对传统的背叛,而是对未来的准备。

    真正成熟的藏家,不会在艺术和金融之间选边站,而是理解:两者正在合并成一个更大的系统。

    在这个系统里,审美决定上限,制度决定下限。

    只懂审美的人,会被效率淘汰;
    只懂金融的人,会被时间淘汰。

    能同时理解两者的人,才是新时代的核心玩家。

    艺术品不再只是被欣赏的对象,而是被管理的资产;
    藏家也不再只是拥有者,而是价值的运营者。

    这不是降维,而是升级。

    问题从来不是艺术能不能变现,而是:当艺术终于可以像资产一样运转时,你是否已经准备好,用资产思维去对待它?

    你不再只是收藏物件,而是在管理可传承资产。

    当银行开始读懂艺术,艺术也在要求藏家读懂它的结构。


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      春风化雨,润物无声。在濉溪大地上,文明新风正拂面而来。近年来,濉溪县好人志愿联合会以“让好人现象蔚然成风”为初心,凝聚身边好人、道德模范力量,通过文艺宣传、政策宣讲、公益服务等多种形式,持续开展接地气、冒热气、有温度的志愿服务,为全县文明创建和乡村振兴注入了蓬勃活力。

      文艺演出接地气,欢声笑语传正气。联合会创新采用“好人+文艺”模式,组织志愿者将唢呐、戏曲、淮北坠子等传统艺术融入志愿服务中。“中国好人”周志民的《百鸟朝凤》激昂奋进,“濉溪好人”邵玉春、孙作章演唱的《穆桂英挂帅》等节目深情动人。大家还把非遗展示带进校园,用学雷锋主题演出传递文明新风。近年来,累计开展文艺宣传数百场,让正能量随着笑声与掌声深入群众心中。

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      公益服务有温度,排忧解难暖人心。联合会下设志愿服务队13个,常年围绕群众所需开展多样活动。春节中秋时,志愿者挥毫写春联、义诊送健康;防汛救灾时,积极参与抢险疏通;平日里,帮花农卖花,组织无偿献血,开展义务植树……联合会自成立以来,累计开展活动超2000场,服务时长约11万小时。

      示范引领,善行成风。如今,在县好人志愿联合会的引领下,60余名身边好人、道德模范等正如“能量源”一般,带动更多人参与志愿服务,通过实实在在的行动,让文艺之美、政策之暖、公益之爱渗透城乡角落,不仅擦亮了城市的文明底色,更凝聚起向上向善的社会合力,为濉溪的高质量发展书写了充满温情与力量的时代篇章。(记者 肖干 通讯员 郭伟伟 范胜明)

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      公益服务有温度,排忧解难暖人心。联合会下设志愿服务队13个,常年围绕群众所需开展多样活动。春节中秋时,志愿者挥毫写春联、义诊送健康;防汛救灾时,积极参与抢险疏通;平日里,帮花农卖花,组织无偿献血,开展义务植树……联合会自成立以来,累计开展活动超2000场,服务时长约11万小时。

      示范引领,善行成风。如今,在县好人志愿联合会的引领下,60余名身边好人、道德模范等正如“能量源”一般,带动更多人参与志愿服务,通过实实在在的行动,让文艺之美、政策之暖、公益之爱渗透城乡角落,不仅擦亮了城市的文明底色,更凝聚起向上向善的社会合力,为濉溪的高质量发展书写了充满温情与力量的时代篇章。(记者 肖干 通讯员 郭伟伟 范胜明)

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